Eine unzureichend flexible und umfassende Planung und Organisation hat bei der zunehmend hohen Komplexität von Bauprojekten gravierende Folgen. Dazu gehören unzulängliche Termintreue, Mehrkosten durch Mängel und unzufriedene Bauherren. fischer Consulting unterstützt mit dem LCS® dabei, geplante Ziele hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität zuverlässig und mit möglichst schlanken Prozessen zu erreichen.
Das Beratungsangebot von fischer Consulting gründet auf dem fischer ProzessSystem, das in der Unternehmensgruppe fischer entwickelte System zur kontinuierlichen Verbesserung. Darüber hinaus profitiert die im Jahr 2004 gegründete Unternehmensberatung von ihrer jahrelangen Erfahrung in der Optimierung von weltweiten Projekten innerhalb der Unternehmensgruppe fischer und bei externen Kunden. Auf Basis dieses Wissens und dieser Erfahrung ist im Jahr 2007 das LCS® entstanden, ein speziell für die Baubranche entwickeltes Optimierungssystem zur Verschlankung der Prozesse rund um die Baustelle. Ziel des LCS® ist es, Qualität, Termintreue und die Motivation der Projektbeteiligten zu erhöhen sowie gleichzeitig Kosten zu senken. Das Angebot von fischer Consulting richtet sich an Bauherren, Planungsbüros, Generalunternehmen und Bauzulieferer.
Mithilfe des LCS® werden Bauunternehmen dabei unterstützt, auch große Stückzahlen in gleichbleibend hoher Qualität herzustellen. Bei der Analyse werden ergebnisrelevante Punkte wie Mängel, oder Terminverschiebungen durchleuchtet und im Anschluss behoben. Dabei untersuchen die Berater von fischer Consulting nicht einen einzelnen Projektbereich, sondern gehen ganzheitlich vor.
„Die Planungsphase ist für den Erfolg eines Projektes genauso entscheidend wie die Umsetzung“, erklärt Dr. Selim-Tuğra Demir, Projektmanager in der fischer Consultung. Deshalb analysieren die Beraterinnen und Berater zum Beispiel die Art und Weise der Projektdarstellung und den Prozess, um Fehlplanungen zu beheben genauso wie die Kommunikationswege und den Abstimmungsablauf.
„Lean in der Baubranche führt nicht nur bei großen Projekten zum Erfolg. Die Vorteile einer selbstlernenden Organisation werden genutzt, indem Potentiale zur Effizienzsteigerung in allen Prozessen, zur nachhaltigen Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, zur Erhöhung der Mitarbeitermotivation sowie zur Generierung von Wachstumschancen identifiziert werden. Gemeinsam mit unseren Kunden und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern setzen wir dies wirksam um“, sagt der stellvertretende Geschäftsführer der fischer Consulting, Daniel Genkinger.
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