Die von fischer Consulting entwickelten Methoden entstanden auf Basis der langjährigen Erfahrung der Unternehmensgruppe fischer in der Branche:

Das Target Value Design identifiziert den Kundenwert und hat zum Ziel, Kostenbudgets einzuhalten und Verschwendung zu vermeiden. In anschaulichen Workshops werden Parameter wie der Bauherrenwert, die Planungs- bzw. Projektziele der Bauherren sowie die Kosten visualisiert und miteinander korreliert. Es entsteht eine Priorisierungsmatrix als Grundlage für das Value Engineering.

Das Agile Design Management beschreibt eine iterative Vorgehensweise für die Planung der Planung in Bauprojekten. Das Ziel des Agilen Design Managements ist es, durch eine kooperative bzw. kollaborative Zusammenarbeit der Fachdisziplinen eine höhere Effektivität als auch Effizienz in allen Planungsphasen von Bauprojekten zu erreichen.

Das Ziel von Lean Construction ist es, die Produktivität auf der Baustelle zu erhöhen und die Termintreue zu verbessern. Dabei bedient sich Lean Construction je nach Erfordernis folgender Methodiken: Lean Construction System (LCS®), Last Planner System, Taktplanung- und Taktsteuerung, Shopfloor Management und Lean Construction VDI2553.

fischer Consulting unterstützt seit 2007 Bauherren, Projektentwickler, Planungsunternehmen, Bauunternehmen oder Bauzulieferer bei der Optimierung ihrer Projekte. Die Ergebnisse der Beratungsleistung können sich sehen lassen: „Wir können Zeiteinsparungen von bis zu 30 Prozent zum initialen Terminplan vorweisen“, sagt Dr. Selim-Tugra Demir, der bei der VDI-Tagung in Frankfurt die Methoden von fischer Consulting präsentieren wird.


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